г. Арзамас Нижегородской области
Население: 106 000 чел.

Арзамас Online

Онлайн-мониторинг городских информационных ресурсов

17 июня 2019 г.

Новости   ·   Статьи   ·   Форумы   ·   Блоги

МультиКабельные Сети

16.10.15 09:20

 

Архив публикаций

2007 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2008 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2009 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2010 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2011 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2012 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2013 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2014 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2015 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2016 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2017 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2018 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек

2019 г.

янвфевмар
апрмайиюн
июлавгсен
октноядек
 
 
 

ноябрь 2009   |   декабрь 2009   |   январь 2010

Движение к намеченным целям

Уходит в историю сложный для городской промышленности период. О том, с какими результатами встречает наступающий год коллектив приборостроительного завода – самого большого по численности работающих градообразующего предприятия, какие строит планы на будущее, мы беседуем с генеральным директором О. ЛАВРИЧЕВЫМ. ...

Уходит в историю сложный для городской промышленности период. О том, с какими результатами встречает наступающий год коллектив приборостроительного завода – самого большого по численности работающих градообразующего предприятия, какие строит планы на будущее, мы беседуем с генеральным директором О. ЛАВРИЧЕВЫМ.– Олег Вениаминович, как вы оцениваете деятельность приборостроителей в кризисном 2009 году?– Минувший год выдался для нас неоднозначным. В первом квартале мы испытывали серьезные трудности в организации производства из–за дефицита оборотных средств, так как у завода появилось большое количество должников. Пришлось перевести коллектив на четырехдневную рабочую неделю. Существенную поддержку в этот период нам оказала область: предприятие получило гарантии правительства на привлечение кредитных ресурсов в сумме 160 млн. рублей. Губернатор В. Шанцев и мэр города А. Мигунов содействовали также в части взыскания средств с предприятий–должников. Это способствовало стабилизации ситуации, в начале второго квартала коллектив вернулся к обычному режиму работы. Чтобы наверстать упущенное время и выполнить все имеющиеся заказы, в сборочных и механических цехах в течение оставшихся 9 месяцев пришлось организовывать работу и в выходные дни. В итоге по результатам 2009 года мы добились увеличения объемов производства на 8 процентов по сравнению с более благополучным в экономическом отношении 2008 годом, было выпущено товарной продукции на 2,7 млрд. рублей, а отгружено на 2,5 млрд. руб. Завод вышел на плановые показатели по рентабельности и получению чистой прибыли, по предварительным прогнозам, она составит 200 млн. рублей. Эта сумма немного меньше, чем за 2008 год – сказалось увеличение издержек, связанных с привлечением кредитных ресурсов. Каждый месяц предприятие оплачивает банковские проценты в размере 11 млн. рублей. Кроме того, в 2009 году значительно – на 17–40 процентов – выросли цены на материалы и комплектующие, а также на энергоресурсы. В текущем году более 70 млн. рублей было вложено в модернизацию производства, в приобретение уникальных станков, оборудования, измерительных комплексов, испытательных платформ, климатических камер. Применяя такую технику высокого уровня точности, мы выходим на оптимальные параметры по обработке деталей, по получению изделий высокого уровня точности. Это сыграло важную роль в том, что выработка на одного работника на предприятии выросла на 18 процентов, улучшились качественные характеристики изделий. Успешная деятельность коллектива позволила в непростой период повысить заработную плату всем категориям работников до 20 процентов.Обобщая, можно сказать, что завод завершает год успешно, выполнены все плановые показатели, на которые мы ранее ориентировались.– В условиях нестабильной экономической ситуации в стране на АПЗ – пока единственном в городе предприятии – были приняты актуальные социальные программы.– Да, у нас сейчас действует положение о компенсации процентной ставки по жилищному ипотечному кредиту для молодых сотрудников предприятия. В этой программе участвуют более 120 специалистов, а всего на комиссионном рассмотрении находится 200 заявлений. Если человек в возрасте до 35 лет добросовестно трудится, у него есть семья и большое желание работать в нашем коллективе, мы таким людям идем навстречу.Не менее интересный проект – добровольное медицинское страхование сотрудников завода. В предстоящем году мы намерены задействовать в этом процессе весь коллектив. Благодаря такой программе каждый работник имеет возможность в рамках выделенных средств получать бесплатную медицинскую помощь – лечебно–восстановительные процедуры, санаторное лечение, дорогостоящие операции. – Какие перспективы у предприятия на 2010 год?– Первым делом планируем хорошо провести Рождественские каникулы, набраться сил на весь предстоящий год. Но не все заводчане будут отдыхать целую десятидневку. Уже с 3 января часть производств начнет свою работу. На 2010 год заключено договоров на поставку спецтехники на сумму 2 млрд. рублей, в том числе гос-оборонзаказ составит 600–700 млн. рублей. На 800 миллионов намечаем получить заказов на продукцию гражданского назначения. Чтобы реализовать такие серьезные задачи, необходима четкая и слаженная деятельность коллектива, поэтому небольшая его часть – 400–500 специалистов основных производств – будут работать и в каникулы. В уходящем году нам удалось освоить выпуск новой продукции гражданского и спецназначения. Работа в этом направлении будет продолжена. Большие планы строим по освоению изделий для атомной отрасли страны. Эта ниша в рынке для нас является актуальной. Сегодня мы получили все необходимые разрешительные документы в атомэнергонадзоре на разработку и производство изделий для такой отрасли. Это станет серьезным шагом вперед в развитии нашего предприятия. Как и прежде, ставку делаем на модернизацию производства, на эти цели намечено израсходовать более 170 миллионов рублей. Продолжим работу по обновлению испытательного оборудования. Намечаем приобрести итальянский агрегатный станок, который позволит в несколько раз увеличить скорость изготовления корпусов для наших изделий, стоит задача довести объем их выпуска до 2 млн. штук в год.Социальная защищенность людей – немаловажный фактор успешной работы предприятия, поэтому в 2010 году планируем увеличить и заработную плату.Самое пристальное внимание руководство предприятия намерено уделить повышению профессионального и образовательного уровня работников. На это нацелено тесное взаимодействие с учебными заведениями города – на АПЗ проходят стажировку студенты и выпускники вузов и среднеспециальных учебных заведений, им по окончании учебы предоставляются рабочие места в цехах завода. В коллективе создаются условия для повышения образовательного уровня руководящего состава и инженерно–технических работников. Без этого невозможно развиваться в условиях рынка и выпускать конкурентоспособную продукцию. Сегодня на предприятии проводится энергоаудит. Проверяется состояние всех коммуникаций. Разрабатывается программа энергосбережения, по более эффективному и экономному использованию электроэнергии, газа, тепла, воды.– Полтора года вы стоите у руля правления многотысячного коллектива завода, чем запомнился этот период?– Это время, особенно уходящий год, стали проверкой на прочность и руководителя, и коллектива завода. Приходилось одновременно и вникать во все особенности деятельности предприятия, и принимать оптимальные решения в условиях развивающейся кризисной ситуации в экономике страны. И надо сказать, что это испытание мы с честью выдержали, об этом свидетельствуют и результаты работы коллектива в уходящем году, и то, что ситуация на предприятии сегодня оценивается как стабильная. Поэтому благодарю всех приборостроителей за хорошую и добросовестную работу в 2009 году, желаю им, а также всем арзамасцам в наступающем году здоровья, исполнения всех ожиданий, счастья, благополучия. За этот период и город, и завод стали родными для меня, арзамасцы отличаются особым гостеприимством, открытостью души, здесь появилось много друзей, знакомых. Отрадно, что руководство города так много внимания уделяет возрождению разрушенных церквей. Наше предприятие активно участвует в восстановлении храма в честь Благовещения Пресвятой Богородицы, минувшим летом помогали в ходе реконструкции колокольни на Воскресенском соборе, не отказываем в помощи Николаевскому жескому монастырю. Только восстанавливая святыни, можно надеяться на духовное возрождение ныне живущих поколений.– Вместе со встречей Нового года вы празднуете и свой день рождения. Примите от редакции искренние поздравления и пожелания успехов, радостных событий в жизни, здоровья, оптимизма. Для вас это счастливое совпадение? Как предпочитаете отмечать двойной праздник?– Думаю, что 31 декабря – не лучшая дата в году для дня рождения. Когда все заняты подготовкой ко многими любимому празднику, непросто бывает собрать своих друзей, так как Новый год – семейный праздник. Но если 31 декабря совпадает с выходным и удается побыть с семьей – это великое счастье и самый лучший подарок. Н. АСТРОВА.Фото Е. Галкиной.

30 декабря 2009 г., Картина дня

 
 
Рейтинг@Mail.ru Counter.NN.RU

© 2008, «Арзамас Онлайн»

Реализован на XML-сервисе Арзамас-Сити.Ru

Создание сайта ·  SolarTime